世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業がなぜ負けるの
| 著者 | 國分俊史, 福田峰之 |
| 字幕 | (単行本 - Nov 18, 2016) |
| ダウンロード | 6421 |
| 言語 | Japan |
| Terminal correspondiente | Android, iPhone, iPad, PC |
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世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業が ~ グローバル市場で成功するためには「ルール」を主導的に作る側にならなければならない。日本企業が苦手な世界でのルールづくりにおいて、企業がすべきアプローチ方法を紹介している一冊。 日本企業に不足している意識
世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業が ~ 紙の本 世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業がなぜ負けるのか 著者 國分 俊史 （編著）福田 峰之 （編著）角南 篤 （編著） 多極化が加速する現在、グローバル市場ではルールをめぐる競争が起こっている。
朝日新聞出版 最新刊行物：書籍：世界市場で勝つルール ~ 世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業がなぜ負けるのか 國分 俊史 編著 ／ 福田 峰之 編著 ／ 角南 篤 編著 ISBN：9784023315648 定価：2160円（税込） 発売日：2016年11月18日 四六判上製 256ページ
世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業が ~ 革新的なイノベーション、社会課題解決型事業モデルへの変革がグローバル市場での成長に不可欠という認識が浸透する一方で、日本から世界を変えた巨大なイノベーションは20年近く誕生していない―その根源的な理由に
日本企業が技術はあるのに世界で勝てない理由 ~ 『世界市場で勝つルールメイキング戦略』 技術で勝る日本企業がなぜ負けるのか 國分俊史、福田峰之、角南 篤 編著 朝日新聞出版 256p 2000円（税別）
世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業が ~ 技術革新もルールメイキングとセットでなければ意味を成さない。昨今の典型例は自動運転技術。自動運転による事故の責任は運転手にあるのか、それともメーカーにあるのか、というルールが決まらない限り、自動運転市場は実現さ
世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業が ~ 要旨 多極化が加速する現在、グローバル市場ではルールをめぐる競争が起こっている。日本企業は“モノづくり”とは別の次元の“ルールメイキング”という戦いを仕掛けられているのだ。 目次 第1章 なぜ今、ルールメイキング戦略
日本企業が技術はあるのに世界で勝てない理由（DIAMOND ~ 【本】『世界市場で勝つルールメイキング戦略』 技術で勝る日本企業がなぜ負けるのか 國分俊史、福田峰之、角南 篤 編著 朝日新聞出版 256p 2000円（税別） ＞＞勝負は勝たなあかん。やる前から時の運なんちゃゆうと
ルールを作る欧米人とルールを守る日本人。戦争の勝敗を分け ~ アマゾンで面白そうな本を見つけた。『世界市場で勝つルールメイキング戦略 技術で勝る日本企業がなぜ負けるのか』（朝日新聞出版）である。まだ読んでいないものの、タイトル周りを見るだけでそのいわんとすることは十分に
